Kesimpulan Managemen

Pengertian Manajemen

Manajemen adalah suatu seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Atau secara umumnya adalah proses merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan mengendalikan suatu kegiatan dalam mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien untuk menggunakan sumber daya organisasi.

Definisi Manajemen Menurut Para Ahli

1. Mary Parker Follet, manajemen adalah sebuah seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.
2. Ricky W. Griffin, manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya dalam mencapai sasaran secara efektif dan efisien.
3. Henry Fayol, manajemen adalah ilmu yang memiliki gagasan atau 5 ide fungsi utama yakni merancang, memerintah, mengorganisir, mengendalikan dan mengkoordinasi.

Fungsi Manajemen

Fungsi manajemen merupakan suatu elemen-elemen dasar yang selalu ada, kemudian dapat melekat pada proses manajemen yang ingin dijadikan acuan oleh manajer ketika melakukan kegiatan dalam mencapai tujuan.fungsi manajemen sebagai berikut:

1. Perencanaan (planning)
2. Pengorganisasian (organizing)
3. Pengarahan (directing) 
4. Penempatan (Staffing)
5. Mengkoordinasi (Coordinating)
6. Mengontrol (Controlling)

Tujuan Manajemen

1. Melaksanakan dan mengevaluasi strategi yang akan dipilih secara efektif dan efisien agar mencapai pada suatu tujuan.
2. Mengevaluasi kinerja, meninjau, dan mengkaji situasi kemudian melakukan penyesuaian dan koreksi jika ada sesuatu penyimpangan pada suatu pelaksanaan strategi.
3. Dapat memperbaharui strategi yang dirumuskan untuk sesuai pada perkembangan lingkungan eksternal.
4. Dapat meninjau kembali kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman pada peluang yang ada.
5. Dapat melakukan inovasi atas kegiatan sehingga dapat lebih teratur.

Unsur Manajemen

1. Manusia (Man)

2. Uang (Money)

3. Bahan (Materials)

4. Mesin (Machines)

5. Metode (Methods)

6. Pasar (Market)

Prinsip Manajemen

1. Pembagian Kerja (Division of work)

2. Otoritas dan Tanggung jawab (Authority and responsibility)

3. Disiplin

4. Kesatuan Komando (Unity of command)

5. Kesatuan Arah (Unity of direction)

6. Subordinasi Kepentingan Individu

7. Penggajian (Remuneration)

8. Pemusatan (The Degree of Centralization)

9. Hirarki (Scalar Chain)

10. Ketertiban (Order)

11. Keadilan dan Kejujuran (Equity)

12. Stabilitas kondisi karyawan ( Stability of Tenure of Personnel )

13. Inisiatif (Initiative)

14. Semangat kesatuan (Esprit de Corps)

Tingkatan Manajemen